Gestión de Proyectos: Agile vs Waterfall

Duración

8  horas – Online

Objetivos

• Conocer las principales ventajas e inconvenientes de las diferentes metodologías de gestión de proyectos.
• Saber cuándo y cómo aplicar una metodología de gestión de proyectos waterfall y cuando aplicar una metodología “ágil”
• Conocer las principales características de las metodologías Waterfall (Prince2, PMP…).
• Conocer las principales características de las metodologías Agiles (Scrum, Kanban…).

Temario

1. Introducción a la Gestión de Proyectos
   • Introducción
   • Tipología de proyectos
   • Figuras relevantes en la gestión de proyectos
   • Elementos clave en la gestión de proyectos
2. Gestión de proyectos Agile
   • Introducción.
   • SCRUM
   • Kanban
3. Gestión de proyectos Waterfall
   • Entorno en el que operan los proyectos.
   • Rol del director de proyectos.
   • Gestión de la integración.
   • Gestión del alcance.
   • Gestión del cronograma.
   • Gestión de los costes.
   • Gestión de la calidad.
   • Gestión de los recursos.
   • Gestión de las comunicaciones.
   • Gestión de los riesgos.
   • Gestión de las adquisiciones.
   • Gestión de los interesados.
4. Waterfall Vs Agile
   • Diferencias entre tipología de proyectos
   • Cuando aplicar Waterfall y cuando agile
   • Ventajas e inconvenientes de cada tipo de metodología