Liderazgo 5.0

Duración

20 horas

Objetivos

Diseñar una propuesta de estrategias que integren la inteligencia artificial en procesos organizacionales, basadas en decisiones estratégicas de incorporación en la era digital y que fomenten la colaboración humano-máquina de manera ética y sostenible.

Temario

1. Introducción a la Sociedad 5.0: implicaciones para organizaciones públicas y privadas
   • Concepto y características de la Sociedad 5.0
   • Evolución de las revoluciones industriales hasta la Sociedad 5.0 y su impacto en las organizaciones
2. Estructuras organizacionales en la era digital: de la jerarquía a las redes interorganizacionales
   • Evolución de las estructuras organizacionales: Organizaciones jerárquicas vs. redes interorganizacionales
   • La era digital y el reto de estructuras flexibles y adaptables
3. Transformación del perfil gerencial en la era de la IA
   • El nivel de aporte a la política/estrategia y las competencias del directivo
   • El perfil del gerente en la Sociedad 5.0
   • Liderazgo ambidextro: balance entre exploración e innovación
4. Nuevos perfiles de trabajadores en la Sociedad 5.0
   • Evolución del perfil del trabajador: de habilidades técnicas a competencias no codificables
   • Competencias para la solución de problemas complejos
   • La colaboración humano-máquina
5. El usuario/beneficiario/cliente: altas expectativas y personalización del servicio o producto
   • Cambios en las expectativas: tiempos de gestión y velocidad de respuesta
   • Personalización masiva y experiencia del usuario
6. Comunicación y Colaboración en Equipos Distribuidos
   • Desafíos de la comunicación en entornos distribuidos
   • Herramientas digitales para la colaboración en red
   • Coordinación de equipos autogestionados
   • Diseño de un plan de mejora comunicacional
7. Colaboración humano-máquina: nuevos modelos de trabajo y liderazgo
   • Redefinición de roles y tareas entre humanos y máquinas
   • Liderazgo en entornos de colaboración humano-máquina
8. Innovación y adaptabilidad en la dirección de organizaciones en la era digital
   • Tipos de innovación (incremental o adyacente y disruptiva) vs. mejoramiento continuo
   • El hiperciclo de evaluación de Gartner para evaluar tecnologías
   • Innovación colaborativa: humanos y máquinas
   • Adaptabilidad ante los cambios tecnológicos
9. Gestión del cambio y adaptación organizacional en la era digital
   • Modelos de gestión del cambio en la era digital
   • Resistencia al cambio y estrategias para superarla
   • Modelos culturales y la cultura organizacional adaptativa
10. Ética y toma de decisiones en la Gerencia 5.0
    • Pensamiento crítico para la toma de decisiones estratégicas
    • Responsabilidad social y ética en la gestión tecnológica
    • Toma de decisiones éticas en condiciones de incertidumbre tecnológica
    • Resumen Diseño de estrategias para la transformación organizacional
    • Formulación de estrategias de transformación digital
    • Estrategias para escalar innovación en redes interorganizacionales
    • El rol de los ecosistemas de innovación en la transformación organizacional
    • Medición del impacto y ajuste de estrategias
11. Desafíos y oportunidades para la gestión organizacional en la Sociedad 5.0
    • Modelos organizacionales emergentes en la Sociedad 5.0
    • Desafíos globales y locales para las organizaciones
    • Interacción Humano-Tecnología en la Sociedad 5.0: Modelos de colaboración e integración
    • Gestión en tiempos de disrupción extrema: lecciones de crisis globales recientes