Duración
8 horas
Objetivos
Se conseguirán las siguientes competencias y objetivos:
- Mentalidad Proactiva y Orientada al Valor
- Integración de Inteligencia Artificial en la Gestión de Proyectos
- Liderazgo Responsable y Cultura Empoderada
- Gestión de la Sostenibilidad y Criterios ESG
- Dominio de Áreas de Enfoque (Focus Areas) y Procesos
- Pensamiento Sistémico y Adaptabilidad Organizacional
Temario
- Evolución del Estándar y la Nueva Mentalidad
- Del PMBOK 7 al PMBOK 8: ¿Qué ha cambiado? Comparativa de la estructura y el sistema de entrega de valor.
- El «Project Management Mindset»: Profundización en las tres dimensiones (Proactiva, Propiedad y Orientada al Valor).
- Los 6 Principios de Gestión: Evolución de los 12 principios anteriores hacia un marco más ágil y simplificado.
- Áreas de Enfoque y Adaptación de Procesos
- Reintroducción de las «Focus Areas»: Cómo el PMBOK 8 recupera y moderniza los Grupos de Procesos (Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Cierre) dentro de los dominios de desempeño.
- Actualización en Dominios de Desempeño: Novedades específicas en los dominios Financiero y de Incertidumbre.
- Modelos y Métodos Actualizados: Nuevas herramientas incorporadas en la octava edición.
- IA Generativa y Gestión de Datos
- Inteligencia Artificial en Proyectos: Aplicación práctica de la IA en la planificación, estimación de costos y análisis de riesgos.
- Uso Responsable de la IA: Ética, sesgos y seguridad de datos en la gestión de proyectos.
- Gestión Basada en Evidencia: Cómo utilizar los nuevos puntos de datos del PMBOK 8 para la toma de decisiones.
- Sostenibilidad y Nuevo Esquema del Examen 2026
- Integración de Sostenibilidad (ESG): Cómo aplicar la pirámide de sostenibilidad en el ciclo de vida del proyecto.
- Actualización del ECO (Julio 2026): Revisión de las nuevas tareas y habilitadores que entran en vigor en el examen PMP.
- Estrategia de Recertificación: Cómo reportar estas 6 horas de formación para el mantenimiento de la certificación (PDUs).
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