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Resumen del “Virtual Breakfast AXIA -“Claves para implantar un modelo de “feedback” / “Remote Working” efectivo”<div class="entry-meta-header" style="margin-bottom:10px;"><span class="posted-on">📅 3 mayo, 2021</span> <span class="categories-links">🗂️ <a href="https://rdtlearning.com/category/agilidad/" rel="category tag">Agilidad</a>, <a href="https://rdtlearning.com/category/competencias/" rel="category tag">Competencias</a>, <a href="https://rdtlearning.com/category/desarrollo-de-personas/" rel="category tag">Desarrollo de personas</a>, <a href="https://rdtlearning.com/category/formacion/" rel="category tag">Formación</a>, <a href="https://rdtlearning.com/category/perfiles_profesionales/" rel="category tag">Perfiles profesionales</a></span> <span class="tags-links"> 🏷 <a href="https://rdtlearning.com/tag/agile/" rel="tag">Agile</a>, <a href="https://rdtlearning.com/tag/desayunos/" rel="tag">desayunos</a>, <a href="https://rdtlearning.com/tag/feedback/" rel="tag">feedback</a>, <a href="https://rdtlearning.com/tag/liderazgo/" rel="tag">liderazgo</a>, <a href="https://rdtlearning.com/tag/organizaciones/" rel="tag">organizaciones</a>, <a href="https://rdtlearning.com/tag/remote-working/" rel="tag">remote working</a>, <a href="https://rdtlearning.com/tag/talento/" rel="tag">talento</a></span></div>

Resumen del “Virtual Breakfast AXIA -“Claves para implantar un modelo de “feedback” / “Remote Working” efectivo”

Tras la vuelta de la Semana Santa, volvimos al ritmo de trabajo, y con ello, una nueva edición de los Virtual Breakfast – AXIA.

En esta ocasión, el pasado 21 de abril, tuvimos la posibilidad de compartir durante dos horas un espacio en el que reunirnos y compartir experiencias con varios clientes. Bajo el título “Claves para implantar un modelo de “feedback” / “Remote Working” efectivo”Igor Arrizabalaga (CEO de AXIA) y Cecilia De Arriba (Trainer y consultora en AXIA) facilitaron este desayuno, aportando la visión y experiencias de nuestra organización.

La sesión se inició analizando la situación actual, y se lanzó la primera de las preguntas: ¿Cuáles son los retos y desafíos ante los que se enfrentan las organizaciones en relación a los modelos de desempeño y feedback?

… “demostrar a la dirección y managers que el proceso de ED es muy importante y atingente con el negocio”, … “mejorar la comunicación y colaboración entre los empleados/as y los equipos de la organización”, …. “mejorar las habilidades de liderazgo de los managers para propiciar una buena experiencia del empleado respecto del proceso”, …. “ayudar a los colaboradores y líderes a conocerse mejor a sí mismos y sus colegas” ….

Tras esta primera fase del desayuno, se analizaron cuáles podrían ser los cambios clave a realizar en los modelos de feedback y desempeño. En este punto, el coaching y apoyo continuo alineado a las metas del negocio, el feedback en el momento oportuno, realizar procesos más continuos, el reconocimiento, el mirar a futuro, fueron algunos de los aspectos que se analizaron.

La sesión fue avanzando, y pasamos al siguiente punto de reflexión. ¿Cómo medir los logros en las evaluaciones del desempeño?

Por último, se pasó a hablar sobre cómo es el proceso de feedback que se trabaja actualmente en las organizaciones, para pasar, por último, a analizar ejemplos y buenas prácticas.

Desde AXIA, queremos agradecer su participación a GRUPO CLECE,FORUM SPORT, AUTORIDAD PORTUARIA DE BILBAO, CEPSA, y esperamos continuar periódicamente con este tipo de iniciativas, que desde nuestro punto de vista sirven para hacer un alto en el camino, compartir experiencias y aprender.

¡Seguimos! – Always with you