Duración
12 horas
Introducción
El plan de carrera profesional es una de las claves para retener y atraer talento dentro de las organizaciones.
Contar con un modelo de crecimiento y desarrollo profesional contribuye a tener profesionales más motivados y comprometidos con la organización, y nosotros como organización tenemos que apoyarles en la mejora y el desarrollo de su desempeño con herramientas que faciliten el crecimiento profesional.
Objetivos
- Conocer qué es un plan de carrera y su papel en la gestión del talento y evaluación del desempeño.
- Definir los principales elementos que componen el plan de carrera y su aplicación.
- Crear estrategias personalizadas dentro de los planes de carrera
- Identificar profesionales potenciales en la organización
- Comunicar de forma eficaz el modelo del Plan de Carrera
Temario
- La evaluación del desempeño
- Competencias, roles y desempeño.
- Sistemas de evaluación del desempeño.
- Modelo de Feedback para el desarrollo profesional y mejora del desempeño.
- Cómo construir conversaciones poderosas.
- Del feedback al Feedforward.
- Feedback para el desempeño y desarrollo de la carrera profesional.
- Los planes de carrera
- Desarrollo del personal en las organizaciones
- Qué es el plan de carrera
- Diseño del modelo del Pan de carrera en la organización
- Roles, competencias y plan de carrera.
- Definir itinerarios formativos para el desarrollo de los profesionales.
- Cómo identificar empleados potenciales en la organización
- La puesta en marcha: Integración del plan de carrera en la cultura y estrategia de la organización
- Herramientas para la retención del talento a través de los planes de carrera.
- Comunicación del modelo de Planes de Carrera
- Plan de comunicación del plan de carrera
- Prácticas comunes en la comunicación del plan de carrera.
- Beneficios para los profesionales y la organización.
- Estrategias clave de comunicación para el plan de carrera
- Casos prácticos.
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