Categoría: Onboarding
Agentic: Agente IA para diseñar tu marco de competencias
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Webinar Digital Onboarding: cómo adaptar la acogida para una nueva generación de empleados
Webinar Digital Onboarding Cómo adaptar la acogida para una nueva generación de empleados La nueva generación de empleados no espera, se conecta. El proceso de acogida ya no puede limitarse a un manual o una charla de bienvenida: los nuevos talentos exigen experiencias digitales, ágiles y memorables desde el primer día. En este webinar descubrirás cómo transformar tu onboarding tradicional en un proceso digital y atractivo, alineado con la cultura de tu empresa. Te mostraremos pasos concretos, herramientas de gamificación y casos reales para mejorar la retención, acelerar la integración y reforzar el compromiso desde el minuto uno. ¿Qué veras en el webinar? 1. PRESENTACIÓN: Introducción al webinar.2. CLAVES PARA IMPLANTAR UN PROYECTO DE ONBOARDING DIGITAL: Cómo diseñar e implementar un programa de acogida digital eficaz.3. OPCIONES DE GAMIFICACIÓN: Tipos de dinámicas de juego que motivan y refuerzan el aprendizaje.4. EJEMPLOS DE PROYECTOS REALIZADOS: Casos reales de onboarding digital con resultados y aprendizajes destacados. ¿A quién va dirigido? Este webinar está especialmente pensado para responsables de Recursos Humanos, Formación y Desarrollo de Talento que buscan modernizar sus procesos de acogida y adaptarlos a una generación de empleados cada vez más digital, exigente y móvil. También es ideal para equipos de People, Cultura, Comunicación Interna y L&D que quieran mejorar la experiencia de incorporación, aumentar el compromiso desde el primer día y optimizar el tiempo y los recursos dedicados al onboarding.
Digital Onboarding en SENER: cómo acelerar la integración del talento
En un entorno donde el talento se mueve más rápido que nunca y la competencia por atraerlo es global, el primer día de un nuevo empleado puede marcar el rumbo de toda su experiencia profesional en la empresa. Ya no basta con un PowerPoint o un dossier en PDF: las compañías necesitan planes de acogida dinámicos, digitales y alineados con su cultura corporativa. Así lo entendió SENER Grupo internacional de ingeniería y tecnología con presencia en cinco continentes y más de 2.300 empleados, con un objetivo claro: ofrecer una experiencia de bienvenida memorable, inmersiva y coherente con su espíritu innovador. Para conseguirlo, confió en RDT-AXIA, que desarrolló un onboarding digital experiencial diseñado a medida para su equipo global. El resultado fue un proyecto pionero, atractivo y eficaz, que ha redefinido la forma en que SENER da la bienvenida a su talento. El reto de SENER: transformar la acogida del talento global SENER necesitaba modernizar su proceso de incorporación. Los formatos tradicionales —presentaciones y documentos estáticos— no conectaban con una plantilla digital y multinacional. El objetivo era diseñar un viaje de acogida digital, capaz de transmitir la historia, cultura y valores de la compañía de manera atractiva y efectiva, reduciendo el tiempo de integración y aumentando el compromiso de los nuevos empleados. La solución: una “Máquina del Tiempo” digital Junto a RDT-AXIA, SENER ha desarrollado una experiencia de onboarding basada en e-learning interactivo y gamificación. El concepto creativo, denominado “Máquina del Tiempo”, permite al nuevo empleado recorrer los hitos más importantes de la historia de la empresa, desbloqueando logros y descubriendo contenidos multimedia que refuerzansu conocimiento sobre la organización. El resultado es un viaje inmersivo y formativo que combina emoción, narrativa e interactividad. Los resultados: engagement, aprendizaje y satisfacción Los indicadores hablan por sí solos: 📈 Mayor engagement y participación de los nuevos empleados. ⚡ Aprendizaje más ágil y significativo, gracias a contenidos dinámicos y experienciales. 💬 Feedback altamente positivo por parte de los profesionales recién incorporados. En palabras de la HR Business Partner de SENER, la experiencia ha logrado “una acogida innovadora que refleja la esencia de la compañía… y deja a los nuevos con ganas de más”. https://www.youtube.com/watch?v=EvGg-nv4Ezg El éxito de SENER es un claro ejemplo de cómo un proceso de onboarding digital bien diseñado puede convertirse en una herramienta estratégica de atracción y retención del talento. RDT-AXIA ofrece soluciones de digital onboarding que combinan consultoría, creatividad y tecnología para construir experiencias de bienvenida personalizadas y escalables, basadas en metodologías de aprendizaje experiencial. Cada proyecto parte de un análisis profundo de la cultura y las necesidades de la organización, diseñando itinerarios digitales que pueden incluir: Plataformas personalizadas y multilingües. Contenidos interactivos y gamificados. Integración con LMS corporativos. Métricas de seguimiento y analítica de engagement. El objetivo era diseñar un viaje de acogida digital, capaz de transmitir la historia, cultura y valores de la compañía de manera atractiva y efectiva, reduciendo el tiempo de integración y aumentando el compromiso de los nuevos empleados. El caso SENER demuestra que el onboarding digital no es solo una tendencia, sino una palanca real de cultura, engagement y productividad. Cuando la bienvenida se convierte en una experiencia digital, el nuevo empleado no solo conoce la empresa… la vive. ¿Quieres que tus nuevos talentos se integren antes, comprendan mejor tu cultura y sientan orgullo de pertenencia desde el primer día? 👉 Descubre cómo podemos ayudarte a diseñar tu propio plan de acogida digital adaptado a tu empresa. Mira la grabación del Webinar Digital Onboarding
Como hacer que el proceso de Onboarding sea ilusionante y sencillo
El momento más importante para centrarnos en la experiencia de los empleados/as es durante su proceso de onboarding, su primera impresión es clave, y hay muchas formas de hacer que el proceso de onboarding sea una experiencia única, increíble e inolvidable. Tenemos que tener en cuenta que esta experiencia solo se va dar una vez, y por lo tanto no hacerla bien y con entusiasmo, puede suponer que la nueva incorporación se lleve una impresión buena o mala de nuestra organización Es evidente que algunas de las actividades de la acogida, son administrativas o legales, pero otras van a marcar a nuestro nuevo empleado/a. Estas son algunas de las formas en que podemos aplicar para hacer que la experiencia de onboarding se destaque, volviéndose lo más inolvidable posible: Conectando las nuevas contrataciones con su equipo antes del primer día de trabajo Una de las preguntas más habituales que tienen los nuevos empleados/a es «¿con quién trabajaré?» Eliminaremos la incertidumbre y el estrés conectando las nuevas contrataciones con sus nuevos compañeros/as antes de que comiencen. La forma más fácil es hacerlo digitalmente al conectarte en LinkedIn, Facebook o mediante app de onboarding digital. “Incentivar” a las nuevas contrataciones para salir de la organización Después de que la persona lleve dos meses en la organización, le ofrecemos una cantidad económica para que salga de la misma. La mejor manera de evitar que los nuevos empleados/a acepten la oferta de salida es hacer que su lugar de trabajo sea lo mejor posible. Demos a los empleados/as una razón para seguir y ellos renunciaran a la oferta de salida cada vez. Solo queremos empleados/as contentos en su puesto de trabajo. Creando una lista de tareas para que los/as empleados/as la completen Usando una aplicación digital de onboarding administraremos las tareas que tanto los gestores de personas como los propios nuevos empleados/as deben de llevar a cabo. Si no disponemos de una aplicación, podremos utilizar un formulario de verificación en Excel u otra herramienta, aunque contar con un sistema de Digital Onboarding, contaremos con un check list automático tanto para los managers, responsables de personas como los propios empleados/as de las actividades realizadas y las pendientes de realiza. Haciendo que el primer día sea inolvidable Mostrémosles las instalaciones, los sistemas de gestión… presentando a todos/as, y sobre todo, planifiquemos algo emocionante que sea un reto para el nuevo empleado/a. Intentemos evitar que estén aburrirlos con largas presentaciones. Démosle suficiente información para sentirse bienvenido. Hagamos todo lo posible para crear una primera grata impresión. Demostrémosles de la importancia de su incorporación, y lo que nos puede aportar. En definitiva, el Onboarding lleva consigo una seria de acciones que podemos solucionar con una aplicación de Digital Onboarding que nos va ayudar mucho contando con una experiencia de empleado/as común y muy ilusionante, y además, nos ayudará a gestionar de forma sencilla todos los tramites del proceso.