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SUMMARY:Remote Working: Diseñar y facilitar el trabajo de colaboración de equipos distribuidos
DESCRIPTION:\nDuración\n\n\n\n8 horas teórico-prácticas\n\n\n\nIntroducción\n\n\n\nUn nuevo escenario virtual, en el que cada uno de nosotros/as somos más cada vez más protagonistas dentro de nuestras organizaciones, necesita de un buen guion. Para ello, hemos preparado un Workshop donde recorreremos cada uno de los puntos clave y donde facilitaremos a los equipos en remoto, todo lo necesario para que, la confianza sea nuestra compañera dentro de los nuevos espacios virtuales donde la cercanía no es posible. De esta manera, construiremos mediante nuevos conceptos, modelos y herramientas tecnológicas el aprendizaje que necesitas para que el éxito y la comunicación con tus compañeros/as sea lo más productiva posible\n\n\n\nObjetivos\n\n\n\nCon la realización de esta formación, las personas participantes aprenderán a:\n\n\n\n\nImplementar el ambiente óptimo para trabajar en remoto.\n\n\n\nCrear las bases del Equipo Virtual\n\n\n\nDiseñar los eventos en remoto orientados al objetivo clave y a la mejora continua\n\n\n\nTrabajar el rol del facilitador como elemento principal de la participación eficaz.\n\n\n\n\nDirigido a\n\n\n\nEste curso está dirigido a profesionales y otras personas interesadas que quieran desarrollar habilidades en el trabajo y colaboración remota, y guiar o reforzar el aprendizaje de sus equipos virtuales.\n\n\n\nTemario\n\n\n\n\nLa creación del entorno idóneo para trabajar de manera remota\n\n¿Cómo es mi lugar habitual de trabajo en remoto?\n\n\n\nLas herramientas e infraestructuras tecnologicas como compañeras del éxito del trabajo virtual.\n\n\n\nEl guión del trabajo virtual lo escribe el equipo. Principios y acuerdos.\n\n\n\n\n\nEl inicio y el progreso del trabajo con Equipos Virtuales.\n\nExplorar a los miembros del equipo\n\n\n\nLos diferentes tipos de equipos en remoto\n\n\n\nRetos y modelos para llevar al equipo a su máximo nivel\n\n\n\n\n\nEl diseño de los diferentes eventos de trabajo en remoto\n\nDiseño y fases de la reunión virtual.\n\n\n\nTomar conciencia para incrementar la motivación y el compromiso del equipo.\n\n\n\nLa toma de decisiones en formato “virtual”\n\n\n\n\n\nLa facilitación en el marco de trabajo remoto\n\nHabilidades y competencias del facilitador/a\n\n\n\n¿Con qué tipo de personas nos encontraremos dentro de los equipos? ¿Qué hacer?\n\n\n\nOtras formas de ver los conflictos de equipos online.\n\n\n\n\n\nEl nuevo Mindset: Reconocimiento y feedback siempre\n\nLa retrospectiva: Activación del retrovisor.\n\n\n\nEl entorno del feedback y reconocimiento en “remote working”.\n\n\n\nCompartir, reflexionar y fijar nuevas habilidades y conocimientos.\n\n\n\n
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