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SUMMARY:Curso – Metodologías Ágiles: SCRUM y KANBAN
DESCRIPTION:\nDuración\n\n\n\n20 horas\n\n\n\nObjetivos\n\n\n\nCon la realización de esta formación, la persona asistente podrá:  \n\n\n\n\nAdentrarse en los principios de las metodologías Ágiles \n\n\n\nConocer las herramientas y técnicas que proporcionan las metodologías Scrum y Kanban para llevar a cabo proyectos de desarrollo de aplicaciones\n\n\n\n\n\nPlanificar y gestionar proyectos utilizando Scrum \n\n\n\nAplicar Kanban para la gestión visual del proyecto\n\n\n\n\nTemario\n\n\n\n\nIntroducción  \n\nEl Manifiesto Agile \n\n\n\nLas metodologías Ágiles \n\n\n\n\n\nScrum \n\n¿Qué es SCRUM? \n\n\n\nRoles en SCRUM \n\n\n\nDefinición de Sprint \n\n\n\nArtefactos en SCRUM \n\n\n\nGráficos de progreso y control del proyecto \n\n\n\nComunicación en SCRUM \n\nDaily Scrum \n\n\n\nSprint Review Meeting \n\n\n\nSprint Retrospective Meeting \n\n\n\n\n\nEscalando Scrum \n\n\n\nLas reglas de Scrum \n\n\n\n\n\nKanban \n\nIntroducción a Lean \n\n\n\nValor y Flujo de Valor: identificar y eliminar el desperdicio \n\n\n\nFlow, Pull y WIP: optimizar el flujo productivo. Adaptar la carga de trabajo a la capacidad del sistema \n\n\n\nTablones Kanban: ejemplos, optimización \n\n\n\nTratar con cuellos de botella: teoría de las limitaciones \n\n\n\nEquipos Kanban: equipo cross-funcional, gestión del conocimiento, colaboración, reuniones Kanban \n\n\n\nEl concepto de mejora continua en Kanban \n\n\n\nMétricas en Kanban \n\n\n\n\n\nLa fusión de ambos métodos: Scrumban\n\n
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