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SUMMARY:Curso – Enamorar y Fidelizar el talento
DESCRIPTION:\n\n\n\n\nDuración\n\n\n\n12 horas\n\n\n\n \n\n\n\nObjetivos\n\n\n\nCon la realización de esta acción formativa, las personas asistentes podrán:\n\n\n\n\nConocer el concepto de Employer Branding dentro y fuera de la organización.\n\n\n\nIdentificar las diferencias y conexiones entre Employer Branding y Employee Experience.\n\n\n\nDiseñar la estrategia de Employer Branding.\n\n\n\nConocer estrategias de Recruitment 3.0 que impactan en la atracción del talento.\n\n\n\nConocer y definir los elementos clave de la experiencia del empleado para enamorar y fidelizar el talento.\n\n\n\nContextualizar la estrategia de Employer Branding dentro de la estrategia global de la organización.\n\n\n\n\nTemario\n\n\n\n\nEmployer Branding: Concepto y contexto\n\nConcepto y elementos clave de Employer Branding.\n\n\n\nDiferencias y conexiones entre Employer Branding y Employee Experience.\n\n\n\nCultura Corporativa y su Impacto en el Employer Branding.\n\n\n\n\n\nLa Estrategia de Employer Branding\n\nCómo desarrollar una estrategia de Employer branding efectiva.\n\n\n\nIntegración del Employer branding en la estrategia general de la empresa.\n\n\n\n\n\nLos 7 Pasos para definir la estrategia de Employer Branding\n\nPaso 1. Definir el público objetivo.\n\n\n\nPaso 2. Analizar la situación actual y la deseada.\n\n\n\nPaso 3. Definir los objetivos de la estrategia de Employer Branding.\n\n\n\nPaso 4. Trabajar la propuesta de valor al empleado.EVP. (Employee Value Proposition.\n\n\n\nPaso 5. Estrategia de visibilidad y canales de comunicación.\n\n\n\nPaso 6. Definir las acciones internas y externas.\n\n\n\nPaso 7. Monitorización y evaluación.\n\n\n\n\n\nEmployee Experience\n\nExperiencia y compromiso\n\n\n\nCandidate Experience\n\n\n\nEmployee Experience\n\n\n\n\n\nEmployer branding y Recruitment 3.0\n\nInbound Recruitment\n\n\n\nMobile Recruitment\n\n\n\nSocial media Recruitment\n\n\n\n
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