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SUMMARY:Curso – Evalúa, desarrolla y fideliza el talento en tu organización
DESCRIPTION:Duración\n8 horas\nObjetivos\n\nComprender el valor estratégico de la gestión del talento como motor de competitividad, innovación y sostenibilidad en las organizaciones.\nDiseñar e implementar políticas efectivas de atracción, evaluación, desarrollo y fidelización del talento, alineadas con la cultura organizacional y las necesidades del negocio.\nAplicar herramientas y metodologías de diagnóstico del talento.\nFomentar el compromiso y la retención del talento mediante planes de formación, carrera, sucesión y procesos de onboarding que optimicen la experiencia del empleado.\nDesarrollar una visión crítica y actualizada sobre los retos emergentes en la gestión del talento.\n\nTemario\n\nFundamentos Estratégicos de la Gestión del Talento.\n\n¿Por qué es clave gestionar el talento en el entorno actual?\nMira a tu alrededor: características de organizaciones que apuestan por el talento como ventaja competitiva.\nTransformación del concepto de talento a lo largo del tiempo.\nFactores clave que impulsan una gestión del talento efectiva.\n\n\nEvaluación y Diagnóstico del Talento\n\nRendimiento y potencial futuro.\nHerramientas y metodologías para evaluar el talento en la organización.\nDiseño de políticas de desarrollo basadas en el diagnóstico del talento.\nUso de la matriz de talento (9 Box Grid) como herramienta de análisis.\nGestión de personas con alto potencial: retos y oportunidades.\nInstrumentos para el análisis integral del talento y su proyección.\n\n\nDesarrollo, Compromiso y Retención del Talento\n\nClaves para fomentar el compromiso y la permanencia del talento:\n\nPlanes de formación, desarrollo individual y aprendizaje autorregulado.\nDiseño de planes de carrera y sucesión.\nEstrategias de onboarding y acompañamiento en el ciclo de vida del talento.\n\n\nMétricas para evaluar el éxito de la gestión del talento\nEl impacto de La gran renuncia en la gestión del talento\n\nQué provoca la gran renuncia\nComo frenar la gran renuncia\n\n\n\n\nCasos prácticos.\nPlan de Acción\n\n
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