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TRANSP:OPAQUE
SUMMARY:Curso – Liderazgo y gestión de Equipos para nuevos Managers
DESCRIPTION:\nDuración\n\n\n\n16 horas \n\n\n\nObjetivos\n\n\n\n \n\n\n\n\nAsumir las responsabilidades como manager y trabajar las competencias clave.\n\n\n\nIdentificar los elementos clave de un equipo de trabajo y definir cómo tiene que ser el contexto colaborativo.\n\n\n\nMejorar las habilidades de comunicación para inspirar confianza y compromiso en el equipo.\n\n\n\nTrabajar la motivación intrínseca individual de los colaboradores.\n\n\n\nDelegar de forma eficaz para empoderar al equipo.\n\n\n\nHacer de las reuniones una herramienta útil de comunicación y toma de decisiones.\n\n\n\nDirigir reuniones y entrevistas con efectividad.\n\n\n\n\nTemario\n\n\n\n\nEl nuevo rol de manager\n\nCompetencias clave del rol de manager.\n\n\n\nPrincipales funciones y responsabilidades como manager.\n\n\n\nEl rol de manager en la práctica: Conductas esperadas y acciones de mejora\n\n\n\n\n\nEmpodera a tu equipo\n\nComo generar el contexto cooperativo del equipo.\n\n\n\nAdaptabilidad y flexibilidad para guiar a tu equipo.\n\n\n\nComo trabajar la cultura de reconocimiento en el equipo.\n\n\n\n\n\nGestiona los motivadores de tus colaboradores\n\nLo que de verdad motiva a tus colaboradores.\n\n\n\nMoving Motivators: motivadores individuales y situacionales.\n\n\n\nCómo trabajar los diferentes motivadores individuales: contexto, momento y acciones para mejorarlos.\n\n\n\n\n\nDelega de forma eficaz y responsable\n\nPlanificar y gestionar la delegación: qué, por qué, quién y cómo.\n\n\n\nComo desplegar las 4 fases de la delegación.\n\n\n\nPasos para el seguimiento de la delegación.\n\n\n\nLas decisiones consensuadas: Delegation póker.\n\n\n\n\n\nConversaciones eficaces con tu colaborador\n\nDar feedback y desarrollar el potencial de tu equipo\n\n\n\nCómo dar Feedback positivo\n\n\n\nPasos para la crítica constructiva.\n\n\n\nCómo realizar un elogio correctamente.\n\n\n\nCómo planificar el feedback\n\n\n\nAsertividad para situaciones difíciles.\n\n\n\n\n\nConvierte las reuniones de equipo en decisiones y acciones\n\nLas reuniones como herramienta de trabajo del equipo.\n\n\n\nLos diferentes actores en la reunión: Roles formales e informales.\n\n\n\nPreparación, conducción y el post de las reuniones.\n\n\n\nCómo fomentar la participación en las reuniones.\n\n\n\n
URL:https://rdtlearning.com/eventos/liderazgo-y-gestion-de-equipos-para-nuevos-managers/
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