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SUMMARY:Curso – OKR: Objectives and Key Results
DESCRIPTION:\nDuración\n\n\n\n8 horas\n\n\n\nObjetivos\n\n\n\nAcompañar a los equipos en el aprendizaje y entrenamiento de OKR como estrategia de alineamiento de equipo, permitiendo poner foco en un propósito común.\n\n\n\nDespués de completar este curso las personas asistentes:\n\n\n\n\nSerán capaces de comprender la importancia de utilizar métricas de equipo, compartiendo propósito común con el negocio de la organización.\n\n\n\nAdquirirán las competencias para definir unos OKRs que aporten valor y les permitan trabajar de forma más autogestionada al tener objetivos definidos.\n\n\n\nConocerán técnicas que les permitirán analizar sus propias métricas, redefinirlas y alinearlas con la estrategia de la organización.\n\n\n\nTrabajarán casos prácticos para comprender el alcance de las OKR.\n\n\n\n\nTemario\n\n\n\n\nIntroducción\n\nPara qué OKR\n\n\n\nQué es OKR\n\n\n\nModelos lógicos\n\n\n\n\n\nPráctica 1: Las reglas para una buena métrica\n\n\n\nImplementación OKRs\n\nComo se relacionan OKRS Y KPIS\n\n\n\nTécnicas de definición de Objetivos\n\n\n\nTécnicas de definición de Key Results\n\n\n\nAcciones Clave: cómo generarlas y priorizarlas Implementación de OKR en ecosistemas\n\n\n\n\n\nPráctica 2: Construir nuestros OKRs\n\n\n\nImplementar OKR en un equipo: Alineamiento y Cultura con OKR\n\nGestión del cambio & OKR\n\n\n\nCulturas de freno e impulso\n\n\n\nOKR & Management: el papel del líder en OKR\n\n\n\nConectando OKRscon las Personas: enganche y comportamientos clave OKR como HackCultura\n\n\n\n\n\nPráctica 3: Diseñar una estrategia para implantar OKRs\n\n
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