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SUMMARY:Curso – Liderazgo: Una carrera de fondo para empoderar a tu equipo
DESCRIPTION:\nDuración\n\n\n\n12 horas.\n\n\n\n\n\n\n\nObjetivos\n\n\n\nEste curso tiene como objetivo general, trabajar competencias de liderazgo que permita empoderar a los equipos de trabajo e impulsar su desarrollo, optimizar los resultados y el desempeño profesional de sus colaboradores y colaboradoras.\n\n\n\nComo objetivos específicos del mismo cabe destacar:\n\n\n\n\nConstruir el nuevo Mindset de liderazgo en la organización.\n\n\n\nDesarrollar las competencias que exige el liderazgo y la dirección de equipos de trabajo para mejorar las relaciones y los resultados.\n\n\n\nDefinir un sistema de comunicación que inspire confianza y compromiso en el equipo.\n\n\n\nEstablecer un sistema de motivación que impulse la acción y el desempeño del equipo.\n\n\n\nPlanificar y organizar el trabajo de forma ágil para adaptarse los cambios.\n\n\n\nAplicar técnicas de delegación para empoderar a los y las colaboradoras.\n\n\n\nAplicar el Proceso de evolución desde un “conjunto de personas individuales” a un equipo de trabajo.\n\n\n\nRealizar un plan de mejora grupal.\n\n\n\n\nTemario\n\n\n\n\nPrácticas clave de Liderazgo\n\nPersonal Maps para comenzar.\n\n\n\nLos Roles del liderazgo visionario\n\n\n\nMapa de Competencias para liderar equipos.\n\n\n\n\n\nEl equipo de trabajo\n\nElementos básicos en la organización del trabajo en equipo.\n\n\n\nLos roles del equipo y su equilibrio en el equipo.\n\n\n\nDiagnóstico del propio equipo de trabajo para avanzar.\n\n\n\nLos acuerdos del equipo para un funcionamiento eficaz.\n\n\n\nDiseña tu plan de comunicación para estar siempre conectado con tu equipo.\n\n\n\n\n\nDel liderazgo 1.0 al liderazgo 3.0\n\nInspirar y motivar para desarrollar al equipo.\n\nLos OKR: Una herramienta para establecer la ruta del equipo.\n\n\n\nMovin Motivators para trabajar la motivación del equipo e individual.\n\n\n\nDelegation Póker: delegar funciones y la toma de decisiones para empoderar al equipo.\n\n\n\n\n\nDar feedback y desarrollar el potencial de tu equipo.\n\nCómo y cuándo dar feedback\n\n\n\nCómo dar Feedback positivo\n\n\n\nPasos para la crítica constructiva.\n\n\n\nCómo realizar un elogio correctamente.\n\n\n\nDel Feedback al Feedforward: Una mirada hacia el futuro.\n\n\n\nCómo planificar el feedback.\n\n\n\n\n\n\n\nHerramientas para planificar el trabajo de tu equipo y ser más productivos.\n\nTrello para gestionar y hacer seguimiento de los proyectos del equipo.\n\n\n\nLas Dailys para una puesta al día de las novedades y problemas del equipo en su día a día.\n\n\n\nTeams como espacio colaborativo de trabajo.\n\n\n\n\n\nDinámicas y casos Prácticos\n\n
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